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高度重视冲击地压防治。冲击地压是近年来煤矿安全日益凸现的重大风险之一。存在冲击地压危险的煤矿，要克服侥幸心理、麻痹心理，严格执行《防治煤矿冲击地压细则》，认真开展冲击危险性评价，完善防冲工作体系，健全防冲工作队伍，优化采掘部署。要严格落实国家发展改革委、应急管理部、国家能源局、国家煤矿安监局联合印发的《关于加强煤矿冲击地压源头治理的通知》精神，具备灾害防治能力且治理到位的冲击地压矿井，要减少单班入井人数，适当调减产能规模；对冲击地压治理措施不到位，不能满足安全生产条件的矿井，要立即停产整改，整改到位后方可恢复生产；对现有技术条件下难以有效治理的、停而不整以及整改后仍达不到安全生产条件的矿井，2019年底前要依法淘汰退出。

综上所述，我们认为香原料行业中企业的利润增长点来自：1)产区内香原料的品质及产量优势；2）自身获客能力。香原料需要制成香精、进一步加入消费品中才可实现更大产品附加值，因此，除了需要覆盖周边的客户，更重要的是如何拓展距离更远、产业链更长的市场。在这一点上，龙头企业因占据更高的行业地位与更广的产业布局，可以使旗下香原料企业的产品走得更远。

在这样的背景下，调整既定的宏观政策，势在必行。事实上，从6月份开始，央行已经在做一些微调，包括低信用等级债券纳入MLF抵押品、定向降准、放松资管新规执行细节、放宽MPA参数等等。甚至，网上还传出了央行和财政部的“对战”。这反映出宏观政策协调的客观要求。此外，发改委也在各种场合表态要把稳增长放在重要位置。然而，这一切都是部门层面的，囿于最高层一直未有定调，很多政策难以放手去做。

“大部分俄罗斯消费者已经是我们的用户，这种合作关系将使我们有能力大幅加强对电商服务各个领域的覆盖，包括跨境电商和本地商家。生态的整合使我们能通过对商户、商品和产品的结合来利用我们的分销渠道。”Mail.Ru集团首席执行官鲍里斯·多勃罗德夫（Boris Dobrodeev）在一份声明中说。

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口味、设计全改进，产品快速迭代。2014年10月，SPV推出第一代产品，推出了包括水果薄荷味、炭烧咖啡味等四款不同口味的第一代V系列即抛产品；2015年6月推出第二代产品，在设计、功能、口味、使用感受、做工、质量等方面都进行了大幅度的升级，此后开始线上线下全面铺设渠道，展开推广。截至2016年Q3，SPV已推出夜光充电宝系列，计划未来还将陆续推出车载系列、礼品系列、线下销售系列、免税店专项系列、名人定制系列等诸多系列的产品。2016年推出了封闭式烟弹系统烟具，由于使用更方便，提高了消费者的使用体验和客户评价。